Logo RnD.Aero

Wdrożenie 5S

5 kroków do efektywności

Twój sukces zaczyna się od 5S. To pięć kroków, które zmienią miejsce i sposób pracy. 

Wdrożenie 5S to sprawdzony system organizacji i zarządzania, który pomaga pracownikom osiągnąć porządek, zwiększyć efektywność i bezpieczeństwo na stanowisku pracy.

Wdrożenie 5S

Krok 1: Sortuj (seiri) – Pozbądź się tego co zbędne

Sortowanie, tłumaczone również jako Selekcja lub Segregacja to pierwszy krok w metodzie 5S. Polega on na przeglądzie i wyborze najważniejszych przedmiotów oraz eliminację tych, które są zbędne. Sortując, wybieramy to, co naprawdę ważne i niezbędne na danym stanowisku pracy. Sortowanie pomaga uporządkować i wyeliminować bałagan, oszczędza czas i zwiększa efektywność.

Krok 2: Systematyzuj (seiton) – Wszystko na swoim miejscu

Po pierwszym kroku sortowania przechodzimy do drugiego kroku systematyzacji. Oznacza to, że każdy przedmiot, który jest niezbędny powinien mieć swoje stałe i łatwo dostępne miejsce. Przygotuj miejsce na każde narzędzie i dokument, oznacz je etykietami. Tak aby każdy wiedział gdzie należy je odłożyć.

Krok 3: Sprzątanie (seiso) – Utrzymaj porządek

Skuteczne wdrożenie 5S wymaga utrzymania stanu porządku czyli kolejnego kroku którym jest Sprzątanie. Polega on na systematycznym dbaniu o swoje stanowisko pracy, nie tylko odkładanie przedmiotów na wyznaczone miejsce ale również usuwanie niepotrzebnych przedmiotów oraz czyszczenie brudu i kurzu. Czyste stanowisko pracy pozytywnie wpływa na wydajność i bezpieczeństwo.

Krok 4: Standaryzacja (seiketsu) – Ustal zasady

Standaryzacja to ważny element 5S, obejmuje on ustalenie standardów i procedur dotyczących utrzymania porządku w firmie. Pomaga to na utrzymanie jednolitego porządku na każdym stanowisku pracy i sprawia że wszyscy pracownicy działają zgodnie z ustalonymi zasadami. Standardy pozwalają na utrzymanie porządku na stałym poziomie. 

Krok 5: Samokontrola (shitsuke) – Samodyscyplina

Ostatnim z 5 kroków jest samokontrola i samodyscyplina, polega ona na utrzymaniu dyscypliny i ciągłym doskonaleniu, czyli jednym słowem kaizen. Każdy z pracowników powinien przestrzegać ustalonych standardów, dbać o porządek w firmie oraz zgłaszać wszelkie problemy. Samodyscyplina i systematyczność to klucze do skutecznego wdrożenia 5S w organizacji. 

Kompleksowe wdrożenie 5S

Wdrożenie 5S zaczynamy od audytu zerowego, po którym możemy dokładnie zaplanować wdrożenie 5S, czyli przeprowadzenie poszczególnych kroków. Nasi eksperci przeprowadzą Twoją firmę przez każdy z pięciu kroków: sortowanie, systematyzacja, sprzątanie, standaryzację oraz samokontrolę. Rozpoczniemy od szkolenia i warsztatów na miejscu pracy, tak aby pracownicy sami mogli przejść przez każdy z kroków przy naszym wsparciu.

Wśród etapów wdrażania 5S wymienić możemy przede wszystkim:

  • Wstępny audyt – zwany również zerowym;
  • Dokumentacja – opracowanie odpowiednich procedur, instrukcji oraz innych dokumentów koniecznych do wdrożenia zasad 5S;
  • Szkolenia/Warsztaty – pozwolą zrozumieć zasady 5S oraz podniosą świadomość z korzyści stosowania 5S
  • Wdrożenie – to proces, który ma na celu wdrożenie opracowanych procedur i zdobytej wiedzy w organizacji i na stanowiskach pracy

Czy metoda 5S jest skuteczna tylko na hali produkcyjnej?

 Zdecydowanie nie. Biuro to również doskonałe miejsce do wdrożenia 5S. Przyglądnij się chwile swojemu miejscu pracy, czy wszystko co masz na biurku jest Ci niezbędne?

Wdrożenie 5S jest równie skuteczne w firmach usługowych i handlowych co w produkcyjnych. I może przynieść korzyści na każdym stanowisku pracy, co przyczyni się do sukcesu całej organizacji.

 

Korzyści z wdrożenia 5S

  • Usprawnienie działania pracowników;
  • Stały porządek w miejscu pracy;
  • Podniesienie świadomości, że każdy ma wpływ na wizerunek firmy
  • Zwiększenie bezpieczeństwa pracy;
  • Ciągłe doskonalenie;
  • Ułatwienie pracy;
  • Zwiększenie efektywności;

Więcej informacji pod telefonem
mob. +48 502 704 605

Widzisz potrzebę zmian w Twojej firmie?

Chcesz poprawić jej funkcjonowanie i działać na rzecz jej rozwoju?
Pragniesz dzięki temu zyskać Klientów i zwiększyć zyski?
Wdrożenie poszczególnych systemów ISO jest skutecznym i sprawdzonym rozwiązaniem.

Poznaj naszą ofertę.
Zapraszamy do kontaktu!